Free hardcore cum pussy porn on free porn tube pornlux.com. immediate apex ai immediate apex everix peak

Дополнительные сведения можно найти на mirsvadeb.net.

В поисках истины — эксперты сообщества Живые города!

Эксперты сообщества «Живые города» начали искать подходы к решению системных городских проблем.

Более 100 участников из Новосибирска, Нижнего Новгорода, Ижевска, Абакана, Евпатории, Москвы, Улан Удэ, а также Ванкувера, Рима и других городов приняли участие в семинаре-дискуссии «Как решать проблемы в городах», который ведущие эксперты Национальной инициативы «Живые города» провели 25 января в Точке кипения АСИ.

«Мы хотели начать разговор о нерешаемых городских проблемах. И в ходе семинара все однозначно пришли к выводу, что важно формировать «мы пространство», налаживать сеть лидеров городских изменений как внутри каждого города, так и между городами, то есть переходить на новый уровень мышления. Без этого шага решение системных городских проблем невозможно», — подчеркнул со-председатель Попечительского совета Национальной инициативы «Живые города», научный редактор книги «Счастливый город» Лев Гордон.

После экспертных докладов об идеях и принципах сообщества «Живые города» и создании на их базе Общественной палаты, а также рассказе о международной платформе оneplanet.com, экологических инициативах, идеях соседских центров и запуске реальных проектов, участники выключились в групповую работу по выявлению типовых городских проблем.

«Спектр обозначенных проблем был очень большой: от экологических и правовых, до образовательных и культурных. С целью поиска нестандартных решений каждой проблемы мы создадим он-лайн рабочие группы из экспертов и команд с территорий. И в формате дискуссий и вебинаров будем прорабатывать их сообща, подбирая технологии и соответствующие подходы», — рассказал модератор семинара, попечитель и член Правления Национальной инициативы «Живые города» Дмитрий Пономарёв.

Участникам из самых разных сфер благодаря созданной на семинаре атмосфере доверия от разговоров перешли к действию — начали объединяться и создавать локальные проекты по оживлению городов. Знаковым моментом стало подписание меморандума о сотрудничестве между членами правления сообщества «Живые Города» и представителями ассоциации «Экологического строительства». Основная цель — комплексное развитие городов и формирования междисциплинарного профессионального сообщества с новыми компетенциями, необходимыми в меняющемся мире, в том числе в сфере коммуникаций, кооперации и экологического мышления.

Полный текст меморандума, а также подробности о способах вхождения в рабочие группы по городской проблематике вы можете найти на сайте живыегорода.рф.

Презентации экспертов смотрите здесь: https://yadi.sk/d/QE_IVmd7F19qSQ?fbclid=IwAR2l5sRChlrG6-HZtz5oBtfgq68gYl4XahSh1US9ZDd5xx7CS6oQvFZUa2A

«Как решать проблемы в городах?!» —

групповая проработка проектов от экспертов сообщества «Живые города».

Живые города

18 июля 2018 г. на Московском урбанистическом форуме Президент РФ Владимир Путин очертил приоритеты в развитии городов. Среди них – развитие городской среды, открытый диалог и активное участие горожан и сообществ в развитии города, поиск «гармоничной модели развития» и «формирование единого городского сообщества». Президент подчеркнул, что объединение горожан для реализации проектов – это «ключ к развитию городов».

В рамках национального проекта по развитию городов ведущие эксперты сообщества «Живые города» приглашают всех, кто заинтересован в развитии общества, городов и территорий, принять участие в общероссийском семинаре-дискуссии «Как решать проблемы в городах», который пройдёт 25 января 2019 года в Точке кипения АСИ в Москве и онлайн по всей стране.

Мероприятие пройдет в формате открытого диалога c элементами групповой работы. Ведущие эксперты-практики по городскому проектированию, брендингу, стратегическому маркетингу, экологии, интегральному развитию, лидерству, эффективности бизнеса и другим сферам также поделятся успешным опытом и кейсами решения городских задач.

«Мы запускаем общероссийскую дискуссию, чтобы вместе найти нестандартные подходы, сильные решения реальных проблем. Альберт Эйнштейн утверждал и мы видим это также – что проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она возникла. Развитие городов начинается с развития людей», — подчеркнул Лев Гордон, со-председатель Попечительского совета Национальной инициативы «Живые города», научный редактор книги «Счастливый город».

«Идея семинара — показать участникам, что их проблемы не уникальны. Но есть уже в российской и мировой практике успешные решения, которые создаются, в том числе, с помощью экспертов нашего сообщества. «Живые города», помимо идеологии и ценностей, это еще и каждодневные реальные действия. И мы готовы делиться своими наработками с теми, кто хочет менять реальность вокруг себя», — рассказал Дмитрий Пономарёв, модератор семинара, попечитель и член Правления Национальной инициативы «Живые города».

Первое событие 2019 года эксперты планируют провести в максимально живом формате, ориентируясь на запросы аудитории, собравшейся оффлайн и онлайн. Участники смогут найти решения проблем собственных проектов за счет модели «глубокого погружения».

«Вектор обсуждений задаст собравшаяся аудитория, так что каждый шаг будет погружать участников все глубже в поиски решений. Дискуссия экспертов, работа в группах и нетворкинг помогут собравшимся получить усиление своего проекта», — подчеркнул Дмитрий Пономарёв. Онлайн участники будут включены в дискуссионную часть семинара, смогут повлиять на общий вектор разговора и задать специфические вопросы.

Просим вас пройти обязательную регистрацию https://leader-id.ru/event/15106/. Ссылка на онлайн трансляцию будет направлена накануне мероприятия, которое начнется в 15.00 по адресу: Москва, Малый Конюшковский пер., д.2, Точка кипения АСИ. Участие в онлайн трансляции уже подтвердили команды из 10 городов России. Партнёры семинара — движение ЭКА, проекты «Дело со смыслом» и «Счастье в деятельности», Опора России, Институт Города.

Эксперты:

Владимир Вайнер — директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway. Лев Гордон – со-основатель Всероссийского Форума Живых городов и Ассоциации развития города, эксперт по интегральному развитию, входит в «75 самых уважаемых людей страны» по версии журнала «Русский репортёр».

Елена Горохова — исполнительный директор Движения ЭКА, управляющий партнер Зеленого агентства «Велес», входит в «100 выдающихся людей России» по версии журнала «Русский репортёр». Сергей Журавлев — руководитель коммуникационного проекта «Российский дом будущего», член градостроительного совета Фонда «Сколково», член общественного совета при Минстрое РФ. Гай Имз (Guy Eames) –со-основатель Ассоциации “Совет по экологическому строительству”, представитель платформы One Planet Living в России

Дмитрий Пономарев — попечитель и член правления Национальной инициативы «Живые города», ментор, коуч, наставник, основатель проекта «Дело со смыслом».

Сергей Самарцев – директор по городскому и региональному развитию АНО «Урбэкс-развитие», соавтор технологии универсального проектирования, соавтор лучшей городской стратегии России. Валерия Терентьева — управляющий партнер группы компаний WORKLINE, консультант в области стратегического маркетинга, брендинга, выявления рыночных трендов, развития управленческих команд, коммуникаций, ценностей.

Скрытые Fuck-Up в бизнесе.

27 августа 2019 BY PONOMAREV DMITRY

Как мы учим современных руководителей или скрытые Fuck-Up в бизнесе.

Со временем сложилась определенная стратегия обучения руководителей, вне зависимости от вида бизнеса. Схема стандартна и достаточно проста: руководителей учат коммуникациям, НЛП, тайм менеджменту, и в простых вещах обучение не идет в глубину и не учитываются предназначение и глубинные желания, таланты, а значит устройство человека, не важно будь то руководитель или подчиненный.

С появлением осознания, что оказывается люди-не машины и чтобы они эффективно выполняли поставленные задачи, необходимо ощущать себя счастливым и причастным, а для этого важно создавать условия непосредственно для людей, проживать вместе и прислушиваться к ним.

И даже в ряде прогрессивных российских компаниях, при реализации agail подхода мало, что меняется. Мы произносим новые термины, используем перспективные техники, а глубинного личностного изменения не происходит. Например, у нас в организациях появились Stand upЫ, BackLogИ, SprintЫ, но радости и эффективности это не принесло. Внешние поверхностные подходы доверие не создают и вдохновение не зажигают. Информирование и внешние методики не работают.

Наблюдал в одной компании такой момент; прочитав книгу о Бирюзовых организациях, руководители обратились к своим подчиненным – «Говорите! Давайте мне искреннюю обратную связь, буду к вам прислушиваться и отныне мы принимаем решения совместно». Подчиненный в смущение и шоке, он считает, что ему нужно помолчать, так как на основании раннего опыта, подчиненный делает выводы: «Все, что не сказано мной, будет использовано против меня-это раз. Не известно, какую следующую книжку прочитает руководитель/собственник и во что это все выльется для меня». И молчит, ситуация в компании не меняется, сотрудники становятся равнодушными, показатели не растут, работники не раскрывают свой творческий потенциал. И все осталось как было, несмотря на прочитанные горы книжек про Бирюзовые организации и самоорганизующийся хаос и мечту руководителя и Тренинги раскрученных бизнес-гуру.

Во избежание подобных ситуаций и увеличения эффективности работы, раскрытию потенциала сотрудников и доходности компании, каждый собственник , генеральный директор, прогрессивный руководитель может использовать протоколы осознанности: себя самонаблюдать, самонаблюдать свои ожидания, чем они вызваны – это прежде всего. Только работа руководителя с собой и изменение восприятия себя и окружающей действительности, может стать стартом для улучшения работы компании и раскрытию творческого потенциала сотрудников.

Необходимо научиться понимать себя, наблюдать, понимать каким образом внутренние паттерны влияют на принятие решений, самокорректироввться, и уметь управлять своим внутренним ресурсом, инициируя открытый диалог и создавая доверие в команде, начиная с себя.

А как научится понимать себя, мы можем обсудить лично.

Идет третий день….

Идет третий день семинара «Глобальная энергия жизнь. Практики оживления» в Крыму, на берегу Азовского моря. Ласковое солнце, волнующее, сильное море и много много практик, лекций, способствующих изменению сознания и восприятия себя и окружающей действительности у участников семинара. Участники семинара прорабатывают деструктивные программы заложенные с детства, блоки препятствующие успешному развитию и реализации своих талантов. На семинаре царит теплая атмосфера доверия и принятия.

И конечно, помогаем в течение всего семинара телу восстановится. В здоровом теле — здоровый дух! Практикуем кундалини-йогу на рассвете, Цигун на закате и оздоровляем организм, посредством массажа.

Света, добра и тепла! С любовью из Крыма.

В Санкт Петербурге

3 августа в Санкт-Петербурге прошел семинар на тему: «Доверие и принятие, как стиль руководителя во взаимодействие в команде».
Семинар был посвящён разбору практических нюансов управления, кейсов и fuck up о-в участников.

В работе с участниками, использовались игровые подходы, нейродинамика, групповые упражнения на включения состояния доверия и запуска формирования нейронных связей ценностного проективного подхода.🌿

box